走進(jìn)位于湖泉制造生產(chǎn)車間內(nèi)，一個(gè)個(gè)“大家伙”讓人們不禁驚嘆:原來(lái)閥門(mén)可以這樣大，一臺(tái)閥門(mén)的直徑竟然就可以有2米多高。

回首，十年前，當(dāng)時(shí)只有三人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始從閥門(mén)廠的小廠做起，瞄準(zhǔn)做那些大廠不愿做的機(jī)械“備件”，哪怕一兩件也做，在“縫隙中生存”。時(shí)逢制造業(yè)，工程設(shè)備行業(yè)凸起，供應(yīng)需求加大，企業(yè)看中行業(yè)發(fā)展前景，提出“品質(zhì)源于*，服務(wù)在于兌現(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，一舉成為行業(yè)*研發(fā)、加工和銷售各種閥門(mén)、電動(dòng)執(zhí)行器和自動(dòng)化成套設(shè)備，擁有進(jìn)出口權(quán)的綜合型企業(yè)。

從生產(chǎn)農(nóng)具的小作坊，進(jìn)而成為中國(guó)冶金節(jié)能環(huán)保裝備領(lǐng)域的先行者、中國(guó)閥門(mén)電裝產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化的排頭兵、一家民營(yíng)企業(yè)能做到專注*生產(chǎn)閥門(mén)并小有成就，實(shí)屬不易！

隨著污水處理攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面打響，污水提升設(shè)備市場(chǎng)需求猛增一些企業(yè)“立竿見(jiàn)影”式的發(fā)展方式嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，破壞了本土品牌形象，使得用戶更加青睞于國(guó)外品牌，一時(shí)間本土品牌發(fā)展步履維艱。如何重塑本土電動(dòng)閥門(mén)提升閥門(mén)的品牌形象，成了企業(yè)共同頭疼的問(wèn)題�；�于這一現(xiàn)實(shí)情況，作為專注于研發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)閥門(mén)的上海湖泉閥門(mén)有限公司，做出了改革創(chuàng)新的新舉措，并且通過(guò)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)外品牌產(chǎn)品的追、趕、超，迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

打造行業(yè)先鋒的企業(yè),總會(huì)通過(guò)做專、做精，將自己的產(chǎn)品逐漸走向全國(guó)。2009年前后，正是冶金行業(yè)的蓬勃發(fā)展期，企業(yè)再次把握住了機(jī)遇。湖泉開(kāi)始進(jìn)軍多個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)多次模擬工況試驗(yàn)，湖泉逐步走進(jìn)電動(dòng)閥門(mén)行業(yè)*方陣。在閥門(mén)展會(huì)組織所有客戶與閥門(mén)企業(yè)對(duì)接的活動(dòng)中，“湖泉品牌電動(dòng)閥門(mén)質(zhì)量”得到所有同行的肯定，通過(guò)抓住一個(gè)個(gè)機(jī)遇，帶來(lái)了一次次發(fā)展。目前，湖泉電動(dòng)閥門(mén)閥門(mén)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，主要包括蝶閥、球閥、閘閥、截止閥、止回閥、調(diào)節(jié)閥、非標(biāo)閥等七個(gè)大類145個(gè)系列2000多個(gè)規(guī)格，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、核電、火電、煤化工、石油和天然氣集輸及石油煉化等領(lǐng)域，其中，冶金特種閥門(mén)國(guó)內(nèi)占有率已達(dá)7成以上。

作為一家高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新是必須堅(jiān)守的圭臬。湖泉每年的科研投入占銷售收入的比例達(dá)5%以上，與多所高校、科研院所建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，閥門(mén)故障在線診斷技術(shù)、閥門(mén)微扭矩技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先，公司擁有有效專利251件。

嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，是企業(yè)的另一個(gè)立足之本�！安唤邮苋毕�、不制造缺陷、不傳遞缺陷”，這是湖泉電動(dòng)閥門(mén)企業(yè)通提出的質(zhì)量口號(hào)。近年來(lái)，公司持續(xù)投入巨資進(jìn)行技術(shù)改造，建有國(guó)內(nèi)*大的閥門(mén)流量特性測(cè)試裝置，*大檢測(cè)通徑達(dá)到700毫米，并擁有超聲波探傷儀等成套檢測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量全程可追溯”。

“我們要做就做行業(yè)的樣板工程產(chǎn)品” 著眼未來(lái)，上海湖泉電動(dòng)閥門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)，公司以行業(yè)先鋒，聚焦核電、冶金、能源裝備石油、化工等細(xì)分市場(chǎng)，堅(jiān)持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的產(chǎn)品差異化定位，在特種閥門(mén)的各個(gè)*領(lǐng)域深挖再深挖。壓力*高的球閥、口徑*大的蝶閥、耐受溫度*低的球閥，這一個(gè)個(gè)“*”，正是湖泉品牌做精做專的力證。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已然進(jìn)入*化競(jìng)爭(zhēng)階段，專注于自己的方向尤為重要。湖泉電動(dòng)閥門(mén)技術(shù)的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化成就了行業(yè)先鋒。專注一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，既要選擇有所專注的多元化;也要選擇與全球市場(chǎng)深度融合。無(wú)論縱向還是橫向發(fā)展，都離不開(kāi)在*領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。

在新的征途上，湖泉企業(yè)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，既一以貫之，又審時(shí)度勢(shì)，湖泉提出“品牌化電動(dòng)閥門(mén)”的新戰(zhàn)略，搶占了轉(zhuǎn)型發(fā)展的先機(jī)，正合時(shí)宜。